S&OP für Konsumgüter optimieren – mit Demand-Shaping der nächsten Generation
Gelingt es Konsumgüterherstellern, die Nachfrage effektiv an ihr Angebot anzupassen, schaffen sie damit eine kostengünstigere und nachhaltigere Lieferkette.
Optimieren Sie Produktionsstrategien und entwickeln Sie flexible, realistische Zeitpläne, die Kundenanforderungen erfüllen und gleichzeitig wirtschaftlich bleiben, ohne auf die Frische der Produkte zu verzichten.
Saisonabhängigkeit, Werbeaktionen, Ausschuss – Hersteller von frischen Lebensmitteln müssen mit all diesen Faktoren umgehen, ohne dabei kostspielige Produktionsfehler zu machen, die sich negativ auf die Gewinnspanne auswirken. Planer, die auf manuelle Planungsprozesse angewiesen sind und mit Tabellenkalkulationen arbeiten, treffen oft Entscheidungen auf der Grundlage dessen, was sich richtig anfühlt, ohne zu wissen, ob eine andere Lösung profitabler gewesen wäre.
Lagerungsbeschränkungen, ineffiziente Produktionspläne und manuelle, reaktive Bestellungsanpassungen stören die Produktion und führen zum Verderb von frischen Artikeln mit geringer Haltbarkeit.
Die Komplexität der Produktions- und Terminplanung nimmt durch Faktoren wie Rüstzeiten, die Berücksichtigung von Allergenen, alternative Rezepturen und weitere Herausforderungen zu. Dies macht es schwierig, den effizientesten und kostengünstigsten Weg zur Erfüllung von Kundenaufträgen zu finden.
Alles, von schlechtem Wetter bis hin zu geopolitischen Ereignissen, kann die Versorgung stören. Angesichts der Rohstoffknappheit müssen Hersteller Prioritäten festlegen und Vertragsstrafen für verspätete Lieferungen möglichst vermeiden.
Manuelle Planung und ein übermäßiger Rückgriff auf individuelle Methoden führen dazu, dass die Daten isoliert sind und nicht gemeinsam genutzt werden. Die Teams arbeiten unabhängig voneinander, ohne eine „Single Source of Truth“, was eine strategische Entscheidungsfindung behindert.
Der Erfolg bei der Herstellung von frischen Lebensmitteln wird durch hauchdünne Gewinnspannen bestimmt. Daher benötigen Sie eine robuste Planungsplattform, welche die Lieferplanung vereinfacht und gleichzeitig den Schwerpunkt auf Kostenreduzierung legt. Hier kommt RELEX ins Spiel, eine Lösung, die Sie für Folgendes nutzen können:
Der Schlüssel zur Gewährleistung einer zügigen Auftragserfüllung und eines minimalen Verderbs liegt in der hochpräzisen Nachfrageprognosen. RELEX nutzt maschinelles Lernen zur Erstellung granularer Prognosen, die automatisch anhand der aktuellsten internen, externen und kundenbasierten Informationen angepasst werden.
Jeder Ihrer Produktionsstandorte unterliegt einzigartigen Bedingungen und Beschränkungen, von einer festen Anzahl von Produktionslinien bis hin zu einer begrenzten Anzahl von Mitarbeitern. RELEX hilft den Planern, die Produktion so zu planen, dass die betriebliche Effizienz maximiert und die Ausfallzeiten minimiert werden.
Eine Ladung Äpfel kann zu Saft gepresst, zu frischen verpackten Mahlzeiten verarbeitet, als Ganzes vertrieben oder in einer Mischung aus mehreren Optionen verwendet werden. RELEX ermittelt auf der Grundlage der vorhandenen Ressourcen, der Produktionsbeschränkungen und der Kundenbestellungen, welcher Produktmix den größten Gewinn abwirft.
RELEX synchronisiert die Angebots- und Nachfragepläne über Teams und Zeithorizonte hinweg. Aktuelle Informationen und Anpassungen sind für alle Beteiligten gleichzeitig sichtbar, was eine engere Zusammenarbeit erleichtert und Unternehmen in die Lage versetzt, gezieltere, gewinnorientierte Geschäftsstrategien zu entwickeln und umzusetzen.
Wir haben Experten-Insights unserer mehr als 1.500 Fachleute für die Supply-Chain- und Handelsplanung zusammengetragen.
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