Wissen
Wir bei RELEX haben mit weltweit über 1.500 Planungsspezialisten eine breite Supply-Chain- und Handelsexpertise in einem Unternehmen vereint. Diese teilen wir gern mit Ihnen. Unsere Fachleute lassen Sie über Blogs, Whitepaper, Guides, Branchenberichte und Videos an ihrem Wissen teilhaben.
KI in der Supply-Chain: Ein Toolkit für Unternehmensleiter
Erhalten Sie einen praktischen Überblick über KI in der Supply-Chain – die verschiedenen erforderlichen Algorithmen, wie sie am besten eingesetzt werden können und die Vorteile eines strategischen KI-Ansatzes.
Warum Hersteller sich für eine synchronisierte, adaptive und autonome Planungslösung entscheiden sollten
Materialbedarfsplanung (MRP) ist in der verarbeitenden Industrie schon so lange fester Bestandteil, dass heute kaum jemand in der Branche sich…
Wie eine Software-Plattform Lebensmittelherstellern bei der Planung hilft
Für lebensmittelverarbeitende Betriebe ist effektive Planung ein ständiger Drahtseilakt: Sie müssen Produktionspläne, betriebswirtschaftliche Zwänge und Materialknappheit gegen eine schwankende Nachfrage und die drohende Gefahr des Verderbs abwägen.
Mehr als nur Milch: Die Anforderungen der Milchwirtschaft erfordern ein Umdenken in der Planung
Die Optimierung des Milchsektors erfordert einen Umbruch, eine vernetzte Sicht auf die gesamte Lieferkette und ein Umdenken in Bezug auf Verarbeitung, Produktion und Planung.
Fallstudie: Rastelli
Um die Expansion zu unterstützen und zu beschleunigen, hat Rastelli im Herbst 2022 eine strategische Investition in modernste Supply-Chain-Planungsfunktionen getätigt. Dieser vorausschauende Schritt hat bereits erhebliche Vorteile gebracht, die Position des Unternehmens auf dem Markt gestärkt und weiteres Wachstum ermöglicht.
Fallstudie: The Vita Coco Company
Das Projektteam erstellte einen digitalen Zwilling der Supply Chain von Vita Coco in der RELEX-Lösung zur Optimierung der Lieferkette. Das Modell erfasst jeden Knoten im Lieferkettennetzwerk des Unternehmens, einschließlich der Kosten, Regeln und Randbedingungen – so wird das Planungsproblem effektiv in ein mathematisches Problem umgewandelt.
Fallstudie: Snack Brands
Seit Mitte der 90er Jahre ist das Wachstum von Snack Brands, einem der größten australischen Anbieter von Knabberartikeln, wirklich beeindruckend. Der Anbieter von Snacks, zu dessen Portfolio einige der beliebtesten Chips des Landes gehören, konnte die Produktion von 15 Millionen Packungen pro Jahr im Jahre 1996 auf heute über 200 Millionen steigern.
Fallstudie: Finsbury Food Group
Finsbury hat die Bedeutung der Nutzung seiner Unternehmensgröße für nachhaltiges Wachstum erkannt. Bei der Auswahl einer neuen Lösung für die Supply-Chain-Planung hat das Unternehmen daher den Schwerpunkt auf eine verbesserte Transparenz der Lieferkette und die nahtlose Integration zukünftiger Akquisitionen gelegt.
Fallstudie: Transmeri
Transmeri Ab, importiert und vermarktet beliebte Produkte und Kosmetika in Finnland und den baltischen Staaten, wie beispielsweise Chanel oder Clinique, und produziert Eigenmarken.