Sichtbarkeit verbessert das Ressourcen- und Produktionsmanagement
Durch eine durchgängige Transparenz der Supply-Chain mittels RELEX können Getränkehersteller und -produzenten effizienter ihre Materiallieferungen verwalten, die Nachfrageprognostizierung verbessern und den Bestand verwalten. Eine synchronisierte Planung von Nachfrage bis Vertrieb, Produktion und Beschaffung liefert die besten Geschäftsergebnisse.
Lösen Sie Ihre größten Herausforderungen in der Getränke-Supply-Chain
Getränkemarken müssen schwankende Nachfragen bewältigen, ein hohes Serviceniveau aufrechterhalten und die Produktionsplanung mit klarer Transparenz und Kontrolle über eine vollständig vernetzte Supply-Chain meistern, um den Umsatz zu maximieren und die Betriebskosten zu minimieren.
Nachfragetreiber verstehen
Getränkemarken benötigen einen Überblick über sich ändernde Verbraucherpräferenzen, Kampagnenaktivitäten der Wettbewerber, das Wetter, lokale Ereignisse und die Handelsstrategien der Einzelhändler, um Bestandsüberschüsse, Umsatzeinbußen und erhöhte Kosten für Personal- oder Bestandstransfers zu vermeiden.
Ineffizienz in der Produktion
Die Erstellung optimaler und effizienter Produktionsläufe ist komplex und zeitaufwändig. Angebots- und Nachfrageschwankungen können den bestehenden Produktionsplan stören.
Mangelnde Transparenz beeinträchtigt die Geschäftsergebnisse
Ein Einblick in den zukünftigen Bedarf und das Angebot ist entscheidend für bessere Vertriebsentscheidungen, die Maximierung des Umsatzes und die Minimierung der Kosten.
Isolierte Planung über mehrere Teams hinweg
Voneinander isolierte Teams bei mehreren Funktionen, mit schlechter End-to-End-Transparenz, Datenqualität und Kommunikation können nicht schnell genug auf sich ändernde Marktanforderungen reagieren.
Die Planung der Getränke-Supply-Chain optimieren
RELEX verbessert sowohl die Genauigkeit der kurz- als auch die der langfristigen Supply-Chain-Pläne und automatisiert gleichzeitig die Bedarfs- und Bestandsplanung, optimiert den Vertrieb und die Bestandsverwaltung, minimiert den Abfall und verbessert die Servicequalität. Wechseln Sie von einer isolierten und manuellen zu einer automatisierten, synchronisierten Planung für Nachfrage, Vertrieb, Produktion und Einkauf.
Prognose von Nachfrageschwankungen
KI-gesteuerte Nachfrageprognosen und eine abgestimmte Planung mit Einzelhändlern bei anstehenden Kampagnen und Sortimentswechseln ermöglichen fundierte Entscheidungen und schaffen Abhilfe bei wetter- oder saisonbedingten Nachfrageschwankungen.
Optimieren von Produktionssequenzen und -durchläufen
Maximieren Sie die Nutzung von Produktionskapazitäten, Ressourcen und Mitarbeitern durch die Optimierung von Produktionsläufen zur Kostenminimierung, von Flexibilität und Agilität. Erstellen Sie einen hoch flexiblen Produktionsplan, der den unterschiedlichsten Kundenanforderungen gerecht wird.
Erstellung einer dynamischen, reaktionsschnellen Vertriebsplanung
Mit der RELEX-Distributionsplanung können Sie das Serviceniveau optimieren, um Abfall zu minimieren und Ihre Dienstleistungen möglichst rentabel an Ihre Kunden zu bringen.
Abbau von Silos mithilfe von geteilten Daten
Lösen Sie Silos in Ihrem Unternehmen auf, um Daten gemeinsam zu nutzen und strategische, abteilungsübergreifende Entscheidungen zu ermöglichen.
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