Aus dem Tagebuch eines Disponenten – Vom Bestandskrieger zum Bestandsanalysten
Was bedeutet neue Technologie für Zwischenhändler, Filialleiter und Disponenten und wie kann sie Prozesse effizienter gestalten? Ein Erfahrungsbericht.
Es gibt kein richtiges Sortiment im falschen Regal
Category-Management wird für den Einzelhandel immer wichtiger - aber wie genau profitieren Einzelhändler von fundiertem Category-Management-Wissen? Die Antwort gibt es hier.
Integrierte Handelsplanung: Raus aus dem Silo
Der beste Weg zu höherer Betriebseffizienz ist die integrierte Einzelhandelsplanung aller Kernprozesse: Merchandising, Supply-Chain und Filialbetrieb.
Profitieren Sie von Prognosedaten in Planogrammen
Scott Curtiss ist Experte für Software für Flächenplanung. Eine Frage, die er immer wieder hört: „Kann man Prognosedaten für die Erstellung der Planogramme verwenden?“ Dies ist seine Antwort.
Die Lösung des Einzelhandels- und Supply-Chain-Dilemmas
Die guten alten Zeiten, in denen Regale einfach bestückt wurden und man bei ihrem Abverkauf zusehen konnte, sind Vergangenheit.
Der Lebensmittel-Einzelhandel 2018
Der Lebensmittelsektor hat sich im letzten Jahr stark entwickelt und Einzelhändler suchten aktiv nach neuen Wegen, mit diesen Veränderungen Schritt zu halten.
Infografik: Die Weihnachts-Supply-Chain
Das Planen von Feiertagen und Saisons ist für Supply-Chain-Manager immer eine Herausforderung. Unsere Infografik zeigt, wie Sie diese bewältigen.
Wie managen Einzelhändler 2017 ihre Supply Chain?
Die Studie von 2017 von Martec International und dem EHI evaluiert Zufriedenheit und Herausforderungen 80 europäischer Händler mit ihren Supply-Chain-Prozessen.
Fünf Fallstricke, die es beim Clustern von Filialen zu vermeiden gilt
Um Kundenbedürfnisse zu erfüllen und das Sortiment dahingehend zu optimieren, sollten Einzelhändler Ihre Strategien zum Clustern von Filialen überprüfen.
Warum hinkt die Display-Planung für Promotions so stark hinterher?
50 % der Absätze entstehen durch Promotions. Filialspezifische Promotions steigern diesen Umsatz, werden aber kaum genutzt. Dabei ist es ganz einfach.
Kenn ich, kauf ich?! So treu sind die Deutschen beim Einkauf
Wie treu sind die Deutschen beim Einkaufen? Laut einer aktuellen Umfrage gehen nur 25 Prozent der Menschen immer bei der gleichen Supermarkt- oder Discounter-Kette einkaufen.
Optimale Sortimentsdifferenzierung: Umsätze und Kosten ausbalancieren
Viele Supermärkte stellen auf kundenorientierte, filialspezifische Sortimente um, um die Loyalität der Kunden sicherzustellen. Hierbei ist es wichtig, kostengünstig zu arbeiten.
Filialspezifische Planogramme schnell und einfach erstellen: Passgenau für die individuelle Kundenstruktur jeder Filiale
Stellen Sie sich vor, Sie sind Filialleiter und stehen vor einer frisch organisierten Kategorie in Ihrer Filiale.
State of the Retail Supply Chain 2016
Diese englischsprachige Studie von Martec International identifiziert die aktuellen zentralen Herausforderungen, denen sich Einzelhändler in Europa und Nordamerika stellen müssen.